招聘網(wǎng)站如何做到持續(xù)盈利的模式

來源:本站日期:2017-7-27

一方面是新生力量紛紛投身網(wǎng)絡(luò)招聘,另一方面是以網(wǎng)絡(luò)招聘巨頭為首的虧損狀態(tài)仍未改善,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀態(tài)下,人才網(wǎng)站承受了各方面的壓力

網(wǎng)站有明確的受眾基礎(chǔ)

做網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目,必須要確定哪些是你的受眾,即你的目標(biāo)用戶類型,這也是網(wǎng)站盈利的一個(gè)必要前提條件。網(wǎng)站雖然有很多流量,但是都不能確定是什么人來看你的網(wǎng)站,再多的流量也只是垃圾流量。在三大招聘網(wǎng)站三足鼎立、占據(jù)大部分市場(chǎng)份額的情況下,伍億人才招聘網(wǎng)把目標(biāo)客戶定位為中國2300多萬中小企業(yè),并針對(duì)目標(biāo)客戶的特點(diǎn),建立獨(dú)立地區(qū)網(wǎng)站品牌,深入洞察地方特點(diǎn)、集中力量開發(fā)本地客戶資源,保證了求職招聘信息的豐富、全面和及時(shí),也確保了他們?cè)诟髯允袌?chǎng)的領(lǐng)先地位。

網(wǎng)站有合理的盈利模式

合理的盈利模式,是任何企業(yè)的發(fā)展都離不開的,網(wǎng)絡(luò)行業(yè)亦是如此。而網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的盈利模式最近也頗受關(guān)注,被指模式單一、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。那么在相似的模式下,就要考慮如何才能黏住這些目標(biāo)客戶,即如何增加網(wǎng)站的黏性。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,用戶一旦對(duì)一個(gè)網(wǎng)站形成了使用習(xí)慣,就很少更換。那么網(wǎng)站如何才能使用戶形成這種習(xí)慣并將其保持下去呢?

網(wǎng)站客戶服務(wù)到位

招聘網(wǎng)站為客戶提供的是招聘求職服務(wù),甚至可以說其產(chǎn)品就是服務(wù),要想做好網(wǎng)站,必須從提高服務(wù)質(zhì)量著手。伍億人才招聘網(wǎng)自成立之初就始終牢記只有提高客戶的滿意度才能有生存與發(fā)展的可能,并一直致力于為客戶提供最好的服務(wù)。十年間,網(wǎng)站多次改版,為的是可以增加客戶體驗(yàn);不斷優(yōu)化服務(wù)模式,為的是給客戶帶來好的服務(wù);呼叫中心的使用、客戶專員制度的建立,為的是適應(yīng)客戶的需求。不斷地努力換來了客戶的信任,2100萬個(gè)人用戶和220萬企業(yè)用戶就是最好的證明。

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