1.做好深入的市場調(diào)查

很多初創(chuàng)公司的失敗往往就是因為對目標用戶缺乏深化的了解，對市場環(huán)境盲目樂觀，從而導(dǎo)致了失敗的命運，因此，企業(yè)要重視用戶需求;

2.改變以企業(yè)為中心的格局，以用戶為中心

在任何時候，企業(yè)價值都不能脫離用戶需求，閉門造車與用戶需求南轅北轍，必然會走向失敗的道路;

3.學(xué)會傾聽用戶的訴求

沒有完美的產(chǎn)品，有時候，用戶的抱怨就是企業(yè)發(fā)展的機會。小米手機之所以會受到很多年輕人的喜愛，就是因為他們參與了小米手機的設(shè)計，用戶的參與感提升了產(chǎn)品的價值;

4.對競爭對手做深入調(diào)查

競爭對手的產(chǎn)品也有很多的缺陷，如果能把這些缺陷變?yōu)樽约旱膬?yōu)勢，相信就會受到很多用戶的追捧和歡迎;

5.關(guān)注行業(yè)動態(tài)發(fā)展

把握時代發(fā)展的潮流，通過不斷創(chuàng)新提高產(chǎn)品的核心競爭力，這樣才能在瞬息萬變的市場中占有自己的一席之地。