網(wǎng)絡的確是個很夸姣的東西，不少兄弟通過互聯(lián)網(wǎng)賺取了自個的第一筆財富。而咱們都有從眾心理，你做網(wǎng)站賺錢了，我也要做網(wǎng)站。卻沒有想到為站長供給服務。從眾心理只是看到了先行者的光輝，到咱們頭上：這做不下去了，這個不賺錢了，做這個在浪費時刻、、、等等的言語影響著咱們。

　　今日看到消息，湖北網(wǎng)停止解析了。最后一條官方微博還是上一年11月份的。不管是出于啥緣由，商場的競賽是相當嚴酷的。而咱們卻要在這個嚴肅的商場中求生存。看護不只一次說起過數(shù)百萬網(wǎng)站，細分每個行業(yè)基本上網(wǎng)站到達上萬，在這么大的競賽形式下自個能做的是啥，自個靠的是啥?如此不思考這個問題，最終也只是不見在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中。

　　一：做自個拿手的事更簡略。

　　咱們唯一能夠夸耀的是啥?是做自個拿手的事。只要做自個拿手的事才干把它做的非常好。就好比網(wǎng)站的推廣方面來說，你具有一百個QQ群，這即是資源。可是偏要放棄這個資源去做微信推廣，這靠譜嗎?從0開始的堆集沒那么簡略。大多數(shù)站長兄弟是看到啥做啥，不會啥學啥，最終啥都會一點，卻沒有一項精通的。平庸的自個沒有任何亮點，在競賽的潮水中也只是被沖走。

　　二：了解自個的方針用戶才干非常好運營。

　　互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的即是信息，而咱們即是信息制造者?；ヂ?lián)網(wǎng)不缺的即是用戶，而咱們卻總想著一口氣用戶做到千人、萬人。想想能夠嗎?看護以為認清自個的方針用戶很要害。就好比簡略的手表定律相同，當咱們有一塊手表時能夠很精確的曉得時刻。但咱們具有兩塊時刻不相同的手表時，就不曉得時刻了。這時候要做的是啥，放下一塊表。對于網(wǎng)站運營者來說，只需要抓住你的方針用戶就行了，不要管其他人是如何看待的。

　　三：抓住方針用戶做到極致。

　　想盈利怎么辦?那就想想自個的方針用戶需要啥，咱們能供給啥給這些用戶。大多數(shù)兄弟花費太多的時刻和競賽對手搶用戶。用戶是搶不完的。為啥不直接從用戶的角度出發(fā)，認真思考用戶想的是啥?今日在騰訊微博中“楚天都市報”分享的一篇文章《大學同窗：月薪5000和身價15億的差距》同樣的用戶群體(向男生宿舍推銷牛奶和面包)，一個人老是賺的多。緣由是啥?因為大多數(shù)人根本沒有想過用戶在想啥。如果咱們能思考方針用戶在想啥，然后才干促使其消費。