網(wǎng)站策劃是成功網(wǎng)站建設(shè)成敗的關(guān)鍵內(nèi)容之一。在中國(guó)真正出現(xiàn)全職的網(wǎng)站策劃人員嚴(yán)格講是2002年，在之前更多是由技術(shù)性人才（軟件項(xiàng)目經(jīng)理、網(wǎng)站美工等）擔(dān)任此項(xiàng)職位，隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)晴，網(wǎng)站的高競(jìng)爭(zhēng)使網(wǎng)站策劃的地位突顯。但是許多企業(yè)對(duì)于網(wǎng)站策劃還是存在著以下三個(gè)誤區(qū)。

      一、不經(jīng)調(diào)研匆匆上馬。

有的企業(yè)想到建網(wǎng)站會(huì)恨不得幾天之內(nèi)把網(wǎng)站建設(shè)好，這種急功近利的心態(tài)對(duì)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)很不利。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該有長(zhǎng)期的規(guī)劃和打算，如資金投入預(yù)算、人力投入等，并給網(wǎng)站策劃公司一定的調(diào)研時(shí)間，策劃公司也應(yīng)該和企業(yè)多溝通。

 

      二、以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好或網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員的個(gè)人偏愛(ài)來(lái)左右策劃者。

這是很多企業(yè)中存在的問(wèn)題。要知道企業(yè)網(wǎng)站不是建給自己看的個(gè)人網(wǎng)站，而是用來(lái)宣傳企業(yè)，傳播企業(yè)文化和品牌的，所以網(wǎng)站的策劃應(yīng)該是圍繞顧客的需求來(lái)實(shí)施。

 

      三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)畏懼互聯(lián)網(wǎng)，全權(quán)交給手下去做。

這種敢于放權(quán)的做法是好的，但如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去關(guān)心了解互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有全局觀(guān)念，網(wǎng)站和企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)就會(huì)脫節(jié)，不利于企業(yè)信息化建設(shè)。

 

     所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站策劃人員經(jīng)過(guò)調(diào)研圍繞顧客的愛(ài)好習(xí)慣去策劃網(wǎng)站。